為貫徹國資委和控股集團關(guān)于股權(quán)混改的指導(dǎo)思想，進一步 提高公司自然人股東股權(quán)的流動性，破解自然人股東股權(quán)固化問題，充分調(diào)動核心業(yè)務(wù)員工和管理骨干的積極性，加強江蘇蘇豪絲綢有限公司（以下簡稱“絲綢公司”）股權(quán)的管理，絲綢公司擬對目前股權(quán)結(jié)構(gòu)進行改革。

2021 年 3 月，絲綢公司結(jié)合實際情況，向蘇豪股份報送股改的請示。4 月，蘇豪股份成立了專項工作組，正式啟動相關(guān)工作，并制定股改方案。即：在保證蘇豪股份作為大股東維持現(xiàn)有持股比例 51%不變的前提下，由絲綢公司經(jīng)營班子和主要業(yè)務(wù)骨干作為合伙人在南京市設(shè)立一家有限合伙企業(yè)，持續(xù)承接絲綢公司原自然人股東因正常退休或其他原因造成的應(yīng)退股權(quán)，繼而通過在有限合伙企業(yè)內(nèi)部建立健全份額調(diào)整及分紅分配機制，制定相應(yīng)的調(diào)整方案，增強股權(quán)流動性并激勵業(yè)務(wù)骨干。

在推進股改過程中，面臨著股改形式如何選擇，具體方案既要保證合法合規(guī)性，又要具有可行性，以及部分員工不理解、不配合等困難。股改工作組通過與內(nèi)外部法律人士充分的探討，并在內(nèi)部多次召開會議討論，最終確定了既符合法律法規(guī)，又切實可行的方案，同時獲得員工的理解和支持，并于 6 月順利推進落實此項改革。