2月5日上午，蘇豪控股集團(tuán)副總裁周洪溶到蘇紡集團(tuán)調(diào)研。蘇紡集團(tuán)董事長伍棟代表公司經(jīng)營班子匯報(bào)了2020年經(jīng)營指標(biāo)完成情況和主要工作，2021年計(jì)劃以及“十四五”設(shè)想，同時(shí)提出了需要控股集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

在聽取匯報(bào)后，周洪溶副總裁首先肯定了蘇紡集團(tuán)在疫情期間開展的各項(xiàng)工作和取得的成績，從貿(mào)易發(fā)展、投資、物業(yè)管理、科研等四個(gè)方面回應(yīng)了控股集團(tuán)需幫助協(xié)調(diào)解決的問題。最后周洪溶副總裁對蘇紡集團(tuán)下一步的改革發(fā)展提出了要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)控股集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完善自身發(fā)展規(guī)劃，修正發(fā)展方向，對標(biāo)一流企業(yè)，做大做強(qiáng)主業(yè)，同時(shí)督促三級公司也要抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。開拓新市場、新產(chǎn)品、新品牌，大力發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)，深耕新興市場。提高信息化水平，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)促轉(zhuǎn)型。多跟兄弟單位交流，用好用足各項(xiàng)改革發(fā)展政策和疫情期間的扶持政策，支持一線業(yè)務(wù)員，為業(yè)務(wù)人員保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)管理，合規(guī)開展各項(xiàng)工作。妥善處理歷史遺留問題，重點(diǎn)做好清理整合、追債挽損、壞賬核銷、職工股權(quán)處理、托管緬甸工廠等工作。四是加強(qiáng)黨建工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)節(jié)日期間作風(fēng)建設(shè)。采取內(nèi)培外引相結(jié)合的方式，用更靈活的機(jī)制招引人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。五是持續(xù)做好疫情防控和安全維穩(wěn)工作。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，提高各單位的安全意識、治理水平，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

蘇豪控股集團(tuán)貿(mào)發(fā)部、資財(cái)部負(fù)責(zé)人，省紡織工程學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人，蘇紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研。