6月11日下午，蘇豪控股集團(tuán)總裁周勇到蘇紡集團(tuán)調(diào)研。蘇紡集團(tuán)董事長伍棟代表公司經(jīng)營班子向周勇總裁匯報了上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況和主要工作，著重報告了“十四五”規(guī)劃的設(shè)想，也同時提出了希望控股集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)解決的事項。

在聽取匯報后，周勇總裁首先分析了疫情當(dāng)下的國內(nèi)外形勢和控股集團(tuán)的一些總體設(shè)想，在總結(jié)“十三五”規(guī)劃實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，謀劃好“十四五”規(guī)劃，為控股集團(tuán)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。對蘇紡集團(tuán)下一步的改革發(fā)展提出了要求：一是利用蘇紡集團(tuán)優(yōu)秀的團(tuán)隊，鞏固發(fā)展好自己固有特色的業(yè)務(wù)，危中尋機(jī)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的速度，做大體量。二是改變老舊的業(yè)務(wù)模式，對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，提高自己的增值服務(wù)。三是蘇紡集團(tuán)要主動提出對接資本市場的具體方案，在主業(yè)發(fā)展上，步子快一些，膽子大一些。四是用好用足各項改革發(fā)展政策和疫情期間的扶持政策，直達(dá)業(yè)務(wù)員，全身心支持一線業(yè)務(wù)人員。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，對于企業(yè)需要的各類專業(yè)人才，采取內(nèi)培外引相結(jié)合的方式，用更靈活的機(jī)制招引人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  蘇紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干匯報了分管的經(jīng)營情況，控股集團(tuán)總裁辦和貿(mào)發(fā)部負(fù)責(zé)人參加會議。