6月2日，蘇紡集團(tuán)在蘇豪國際廣場B座三樓會議室召開1-5月份經(jīng)營分析會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及骨干業(yè)務(wù)員代表等參加會議。
   泓瑞公司、泓綱公司、紡研所、舒逸公司及本部貿(mào)發(fā)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報交流了各自的經(jīng)營情況，集團(tuán)伍棟董事長對每家單位的發(fā)展亮點和思路現(xiàn)場進(jìn)行了點評。
    在總結(jié)發(fā)言時，伍棟董事長指出，蘇紡集團(tuán)組織架構(gòu)簡潔高效，公司平臺好、資源廣、資金充沛，歷史遺留問題少，干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會多；蘇紡集團(tuán)的干部員工執(zhí)行力強(qiáng)，外貿(mào)經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識強(qiáng)，各部門各業(yè)務(wù)單位支持改革，團(tuán)隊求戰(zhàn)求勝的欲望強(qiáng)。伍董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前外貿(mào)整體環(huán)境惡化，外貿(mào)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級要及早規(guī)劃，蘇紡集團(tuán)將實行外貿(mào)主營業(yè)務(wù)加投資業(yè)務(wù)的兩輪驅(qū)動，外貿(mào)將實現(xiàn)進(jìn)口、出口，線上、線下，傳統(tǒng)和新經(jīng)濟(jì)兩輪驅(qū)動，投資方面實現(xiàn)金融資產(chǎn)投資和股權(quán)投資兩輪驅(qū)動。