3月29日,蘇豪控股集團張朝武副總裁赴無錫到紡研所和泓綱公司進行安全檢查及生產(chǎn)調(diào)研。
    在紡研所，張朝武副總裁與經(jīng)營班子進行座談交流，聽取了紡研所基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀，發(fā)展過程中遇到的問題等情況匯報，對紡研所的研發(fā)能力、主導(dǎo)產(chǎn)品以及擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品盈利能力表示充分肯定。張朝武副總裁指出，紡研所在突出優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，要大力拓展營銷能力，探索尋求可持續(xù)發(fā)展道路，做到“有所為，有所不為”，不等、不靠、不要。從體制上、機制上以及公司股份結(jié)構(gòu)優(yōu)化上有新的突破。做好產(chǎn)品規(guī)劃和品牌設(shè)計，爭創(chuàng)“微笑型”企業(yè)，打造企業(yè)品牌。同時，張朝武副總裁表示，紡研所在后續(xù)的發(fā)展過程中，控股集團會給予大力支持。
    在泓綱公司，張朝武副總裁詳細了解了房產(chǎn)租賃，租戶安全管理等相關(guān)情況，并著重對安全消防施、內(nèi)部環(huán)境、安全管理措施落實情況等進行了巡查。張朝武副總裁對泓綱的經(jīng)營工作和發(fā)展規(guī)劃表示了肯定，并提出了三點要求，一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,擺正安全和發(fā)展關(guān)系,把安全綜治工作做細做實，要抓好安全措施的落實，穩(wěn)步建立安全生產(chǎn)長效機制；二是要加強資產(chǎn)經(jīng)營管理，促進資產(chǎn)保值增值，提升經(jīng)營效益。要積極穩(wěn)妥推進進出口業(yè)務(wù)，把握外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的機遇，充分利用集團資源和發(fā)展扶持政策，積極開拓優(yōu)質(zhì)經(jīng)營業(yè)務(wù)；三是積極探索體制機制的改革創(chuàng)新，要根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營和出口業(yè)務(wù)的不同特點，搞活激勵機制，把經(jīng)營中的公司利益和員工個人利益，長遠發(fā)展和近期收益有機結(jié)合起來，通過股份制改造等措施充分調(diào)動員工積極性，形成公司行穩(wěn)致遠的長效機制。