集團(tuán)黨委舉辦深化國(guó)企改革專題領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)會(huì)
8月31日,集團(tuán)黨委安排一整天時(shí)間,召開(kāi)理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)暨領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)會(huì),專題就深化集團(tuán)改革開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。黨委委員、總部部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)上,專題收看了《將改革進(jìn)行到底》(部分),傳達(dá)了全省國(guó)有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)精神,圍繞集團(tuán)下一步改革“改什么”、“怎么改”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王正喜指出,改革是發(fā)展的動(dòng)力,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式、管理方式已不能適應(yīng)變化了的形勢(shì),要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于國(guó)企改革的各項(xiàng)要求,集團(tuán)成立深化改革研究小組,廣泛深入調(diào)研,以問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)實(shí)在在地提出“怎么改”的具體措施,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)邁開(kāi)步子、大膽改革。他要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要突出重點(diǎn)謀劃改革舉措,比如如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善法人治理結(jié)構(gòu);堅(jiān)持國(guó)企改革方向、建立現(xiàn)代企業(yè)制度;推進(jìn)混合所有制改革、股權(quán)多元化和上市,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè);深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)活力;加大整合融合力度,推進(jìn)企業(yè)瘦身健體;深化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,改革貿(mào)易代理方式;進(jìn)一步提升管理水平,防范經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)等等。
王正喜要求,集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合分管工作,從集團(tuán)層面和分管工作進(jìn)行思考,拿出改革思路;二級(jí)公司黨委要認(rèn)真研究,制定新的改革方案,提出具體的改革措施,切切實(shí)實(shí)把集團(tuán)改革落到實(shí)處。以改革促發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上一個(gè)新臺(tái)階,為助力江蘇“兩聚一高”偉大實(shí)踐做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)上,專題收看了《將改革進(jìn)行到底》(部分),傳達(dá)了全省國(guó)有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)精神,圍繞集團(tuán)下一步改革“改什么”、“怎么改”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王正喜指出,改革是發(fā)展的動(dòng)力,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式、管理方式已不能適應(yīng)變化了的形勢(shì),要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于國(guó)企改革的各項(xiàng)要求,集團(tuán)成立深化改革研究小組,廣泛深入調(diào)研,以問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)實(shí)在在地提出“怎么改”的具體措施,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)邁開(kāi)步子、大膽改革。他要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要突出重點(diǎn)謀劃改革舉措,比如如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善法人治理結(jié)構(gòu);堅(jiān)持國(guó)企改革方向、建立現(xiàn)代企業(yè)制度;推進(jìn)混合所有制改革、股權(quán)多元化和上市,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè);深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)活力;加大整合融合力度,推進(jìn)企業(yè)瘦身健體;深化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,改革貿(mào)易代理方式;進(jìn)一步提升管理水平,防范經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)等等。
王正喜要求,集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合分管工作,從集團(tuán)層面和分管工作進(jìn)行思考,拿出改革思路;二級(jí)公司黨委要認(rèn)真研究,制定新的改革方案,提出具體的改革措施,切切實(shí)實(shí)把集團(tuán)改革落到實(shí)處。以改革促發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上一個(gè)新臺(tái)階,為助力江蘇“兩聚一高”偉大實(shí)踐做出新貢獻(xiàn)。