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蘇豪控股集團召開2017年經(jīng)濟工作會議

閱讀數(shù):10317   發(fā)布時間:2017-1-13

 1月12日,蘇豪控股集團在南京召開2017年經(jīng)濟工作會議,貫徹落實省第十三次黨代會和全省經(jīng)濟工作會議精神,總結2016年的工作,分析當前經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展中存在的問題,安排部署2017年的目標任務和經(jīng)濟工作。集團黨委書記、董事長王正喜講話,集團總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。省國資委第二監(jiān)事會主席施建國出席會議。

          

           王正喜圍繞“創(chuàng)新強企,富民興企,高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”的主題發(fā)表講話。他指出,2016年,面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境,集團上下在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,認真貫徹中央和省委、省政府的決策部署,落實省國資委的工作要求,自覺踐行新發(fā)展理念,改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作和重點工程扎實推進;仡2016年工作,堅持戰(zhàn)略先導,決策精準及時是集團健康持續(xù)發(fā)展的重要保證;戰(zhàn)術及時跟進,真抓實干是集團推進工作的新氣象;以精神力量為支撐,文化凝聚力提升了企業(yè)軟實力。
        2017年控股集團工作主要目標和基本思路是:切實加強黨對國有企業(yè)的領導,全面落實省黨代會和全省經(jīng)濟工作會議的決策部署和各項要求,堅持穩(wěn)中求進、進中求好,以提高發(fā)展質量和效益為中心,以推進供給側結構性改革為主線,以“創(chuàng)新強企、富民興企,高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”為主題,以集團“十三五”發(fā)展六大戰(zhàn)略、十項重點工程為重點,全面深化改革、加快轉型升級、強化風險防范、加強和改進企業(yè)黨的建設、激勵干部擔當有為,奮力做強做優(yōu)做大國有企業(yè),以富民強司的實際行動落實“兩聚一高”總目標要求,努力為建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻。
        王正喜在報告中詳細闡述了“創(chuàng)新強企、富民興企,高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”的內涵,要求把著力點放在六個方面:一是把好大局、落實開局,保持好新常態(tài)下發(fā)展的戰(zhàn)略定力;二是著力創(chuàng)新強企,推動轉型升級上新臺階;三是深化改革、激發(fā)活力,高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè);四是以富民興企為己任,讓職工有實實在在的獲得感;五是全面依法治企,著力防范風險;六是以黨風廉潔建設為抓手,全面從嚴治黨。
        周勇要求全體干部職工認真領會控股集團黨委對全年的工作部署,并圍繞黨委要求,以“創(chuàng)新引領發(fā)展、改革惠及員工,合力奏響富民強司美麗樂章”為主題作工作報告。報告回顧總結了控股集團2016年工作,分析了存在的問題與不足,對2017年工作作了總體安排。2017年控股集團重點做好八個方面工作:加強黨對國有企業(yè)的領導;繼續(xù)大力推進供給側結構性改革;以合力創(chuàng)新邁向聚力創(chuàng)新;進一步提升企業(yè)國際化和資本證券化水平;以混合所有制改革為突破口加大體制機制改革力度;全力以赴完成年度重點工作;進一步提高職工獲得感;保持安全和諧穩(wěn)定。
         在會議總結中,周勇結合省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于2017年元旦春節(jié)期間有關工作的通知》,就落實本次集團經(jīng)濟工作會議精神以及安全生產(chǎn)、廉潔自律、節(jié)假日值班值守等工作作了布置要求。
         會議進行了分組討論,十家重要子公司做了會議交流發(fā)言。
         集團領導班子成員,外部董事、監(jiān)事,總部部門負責人,十家重要子公司領導班子成員、財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
 
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