控股集團(tuán)周勇總裁赴蘇堯制衣公司進(jìn)行專題調(diào)研
2016年3月11日下午，控股集團(tuán)總裁周勇到紡織集團(tuán)下屬企業(yè)蘇堯制衣公司進(jìn)行專題調(diào)研，實(shí)地考察樣品中心、打樣中心等，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。紡織集團(tuán)、紡原公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，控股集團(tuán)總裁辦、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、貿(mào)易發(fā)展部負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
南京蘇堯制衣公司負(fù)責(zé)人就發(fā)展歷程、當(dāng)前發(fā)展情況和打樣中心的籌建體會(huì)等進(jìn)行了匯報(bào)，紡原公司負(fù)責(zé)人就蘇堯制衣公司的發(fā)展定位及“十三五”發(fā)展規(guī)劃做補(bǔ)充發(fā)言。
周勇總裁認(rèn)真聽取發(fā)言，就有關(guān)問題和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，他指出，當(dāng)前紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)品外銷形勢(shì)不容樂觀，大家要有信心，危機(jī)更是機(jī)遇，要開動(dòng)腦筋，不斷開拓，通過“走出去”降低成本，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)積極開辟內(nèi)銷渠道是貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型一個(gè)方法，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下，要增加設(shè)計(jì)研發(fā)投入，打造品牌優(yōu)勢(shì)，用品牌效應(yīng)和自主設(shè)計(jì)來提升定價(jià)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，并不斷提高資金周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)效益。
南京蘇堯制衣公司負(fù)責(zé)人就發(fā)展歷程、當(dāng)前發(fā)展情況和打樣中心的籌建體會(huì)等進(jìn)行了匯報(bào)，紡原公司負(fù)責(zé)人就蘇堯制衣公司的發(fā)展定位及“十三五”發(fā)展規(guī)劃做補(bǔ)充發(fā)言。
周勇總裁認(rèn)真聽取發(fā)言，就有關(guān)問題和與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，他指出，當(dāng)前紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)品外銷形勢(shì)不容樂觀，大家要有信心，危機(jī)更是機(jī)遇，要開動(dòng)腦筋，不斷開拓，通過“走出去”降低成本，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)積極開辟內(nèi)銷渠道是貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型一個(gè)方法，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下，要增加設(shè)計(jì)研發(fā)投入，打造品牌優(yōu)勢(shì)，用品牌效應(yīng)和自主設(shè)計(jì)來提升定價(jià)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，并不斷提高資金周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)效益。
