2016年1月28日下午，紡織集團舉行2015年度總結(jié)及表彰大會，回顧2015年主要工作，分析當(dāng)前形勢，部署2016年重點任務(wù)，傳達了蘇豪控股經(jīng)濟工作會議精神，對2015年度紡織集團先進工作者進行了表彰，通報了集團黨委“三嚴(yán)三實”專題民主生活會情況。紡織集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團監(jiān)事會趙亞軍，集團各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團職能部門負責(zé)人，受表彰的先進工作者代表共40人參加了會議。
      曹金其回顧2015年經(jīng)營管理情況，提出2016年主要工作思路。他指出：2015年，面對前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，紡織集團認真貫徹落實控股集團的決策部署，一手抓風(fēng)險處置，一手抓生產(chǎn)自救，攻堅克難、扎實工作，全力以赴穩(wěn)局面、謀發(fā)展、促增長，生產(chǎn)經(jīng)營總體趨穩(wěn)。2016年，集團將主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新總基調(diào)，以提升質(zhì)量和效益為中心，突出四個著力，抓好八項重點工作。
      控股集團副總裁錢一平總結(jié)回顧了紡織集團“十二五”以來的發(fā)展情況。他指出，2015年是集團極不平凡的一年，面對嚴(yán)峻形勢，集團克服困難，整體發(fā)展保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)逐步回升趨穩(wěn)，風(fēng)險管理水平顯著提升，人才隊伍建設(shè)成效顯著，管理創(chuàng)效作用明顯，黨建工作卓有成效。錢一平要求：紡織集團要在“十三五”起始年開好局，起好步，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中和五中全會精神和蘇豪控股經(jīng)濟工作會議精神，走上二次創(chuàng)業(yè)的新征程。要施行“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“一個中心”，注重“兩個堅持”，做好“三個提升”，施行“四個轉(zhuǎn)變”，向優(yōu)秀的供應(yīng)鏈服務(wù)集成商的目標(biāo)不斷邁進。
       錢一平最后強調(diào)，大家一定要落實好會議精神，為全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)開好局。一要抓好安全生產(chǎn)工作，加強節(jié)日期間應(yīng)急值守。各公司各部門要時刻繃緊安全弦，加大安全管理力度，確保春節(jié)安全工作萬無一失。二是要執(zhí)行好廉潔過節(jié)的各項工作，營造廉潔文明過節(jié)的濃厚氛圍。三要抓好維穩(wěn)工作，關(guān)心職工生活。黨政一把手要切實履行好維穩(wěn)工作第一責(zé)任，及時掌控情況、化解矛盾，同時做好年前走訪慰問工作，確保困難職工都能過一個溫暖、歡樂、祥和的春節(jié)。