省國資委王正宇副主任帶隊省屬企業(yè)調(diào)研組赴紡織集團調(diào)研指導工作
11月19日上午，省國資委副主任王正宇帶隊調(diào)研組一行6人，赴紡織集團調(diào)研指導工作。蘇豪控股集團董事長王正喜、副總裁錢一平、總助張宇峰，紡織集團領導班子成員、部門負責人及部分重要子公司負責人參加調(diào)研。本次調(diào)研有的放矢，事先進行了告知，重點了解企業(yè)今年以來經(jīng)濟運行情況及特點、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、依法治企、內(nèi)部管理、黨建工作以及明年工作設想等七個方面內(nèi)容。
王正喜董事長介紹了蘇豪控股集團學習貫徹省委省政府關(guān)于全面深化國企改革兩個文件情況，闡述了控股集團進一步深化改革促進持續(xù)健康發(fā)展的指導意見的形成過程和落實情況，交流了貿(mào)易、投資、文化、地產(chǎn)四大板塊的改革目標和思路。
控股集團副總裁、紡織集團董事長錢一平匯報了紡織集團貫徹《省屬企業(yè)深化改革實施意見細則》有關(guān)情況，從推動紡織集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、積極探索混合所有制經(jīng)濟、推進內(nèi)部資源整合和體制機制改革、完善內(nèi)部控制體系五個方面交流了深化改革的初步設想。
周曉炎總經(jīng)理重點匯報了紡織集團當前的經(jīng)濟運行情況及特點，推進轉(zhuǎn)型升級、打造三大主業(yè)新優(yōu)勢，黨建方面的主要工作與成效以及重點工作設想。
調(diào)研會互動氣氛濃，交流效果好。王正宇副主任對蘇豪控股集團以及紡織集團在落實四中全會精神，制定改革方案過程所做的工作給予了肯定。同時提出五點要求：一是要明確國企改革的目的，通過改革切實增強國有企業(yè)活力、控制力和影響力；二是要牢記國企的神圣使命，通過改革使企業(yè)進一步發(fā)展壯大，做優(yōu)做強；三是要找準定位，認清企業(yè)自身在全省經(jīng)濟中的貢獻率，放大自身優(yōu)勢，形成優(yōu)勢疊加，優(yōu)勢互補；四是通過改革要進一步增強人才隊伍的動力、管控力和凝聚力，風險防控與開拓經(jīng)營，關(guān)鍵在人才；五是要深化資源整合，加強內(nèi)部管理，依法治企，對風險防控要加大責任追究力度，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
