為進一步貫徹落實蘇豪控股集團、蘇豪紡織集團半年工作會議精神。7月26日，省紡研所公司以上午黨建共建參訪，下午交流研討形式，將會議精神轉化為實際行動，推動公司各項工作取得新的突破和進展。

7月26日上午，公司黨總支班子和經(jīng)營骨干集體參訪蘇豪控股集團另外一家高新技術企業(yè)，就科研機制創(chuàng)新、智改數(shù)轉推動、安全生產(chǎn)制定等方面進行深入交流探討，學習借鑒。

7月26日下午，公司領導班子成員、中層干部、青年骨干以研討交流會形式，對控股集團上半年會議精神進行研討交流，對蘇豪紡織集團會議精神進行學習心得交流，公司分管領導、部門負責人結合上半年工作開展情況進行了總結，并對照要求制定下半年的工作計劃。

通過交流，集體研究解決制約當前發(fā)展問題，通過討論，對公司全年目標越加明確。會議要求，紡研所公司要增強發(fā)展信心，咬定發(fā)展目標，加強部門協(xié)同，堅持“聚焦主業(yè)、突出盈利”的工作主線，貫徹落實年度目標任務和重點工作，全力完成全年目標。一要加強黨建引領。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，以黨建促發(fā)展。加強黨風廉政建設，營造風清氣正的工作氛圍。二要積極拓展轉化。走出去收集市場信息，引導科研方向，同時科研部門為市場轉化做好服務。下半年要在科技服務、新模式新業(yè)態(tài)上多努力。三要加強重點項目推進。發(fā)揮紡研所核心功能，在南京研創(chuàng)中心建設和實驗室建設上加速推進，加快建設成為控股集團科研交流轉化中心。四要狠抓安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。加大安全檢查和隱患排查治理力度，完善應急預案和演練，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。五要加強風險管理。嚴格落實業(yè)務評審制度，優(yōu)化評審流程，科學評估風險，合理控制風險敞口。