2024年2月4日下午，泓瑞公司召開2024年工作會議，回顧總結2023年工作，研究部署2024年重點任務。蘇紡集團黨委書記、董事長伍棟，集團黨委委員，常務副總經(jīng)理孫吉東等出席會議并講話。集團總經(jīng)理助理，泓瑞公司黨總支書記、董事長陳實，泓瑞公司領導班子、中層以上干部及先進代表和職工代表參加會議。 泓瑞公司副總經(jīng)理姚銳主持會議。

泓瑞公司總經(jīng)理嚴鋒代表領導班子作題為《勇?lián)�全新使�?譜寫發(fā)展新章 為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻泓瑞力量》的工作報告。2023年，在集團黨委的堅強領導下，公司統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、提質(zhì)效、重轉(zhuǎn)型、防風險等各項工作，全年實現(xiàn)營業(yè)收入7.7億元，同比增長48%；進出口總額首次突破1億美元，多項數(shù)據(jù)創(chuàng)新高。2024年，公司將緊緊圍繞“穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新”這一工作思路，堅定不移貫徹落實好集團部署，把握機遇，發(fā)揚敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)精神，以務實的舉措和更大力度的改革創(chuàng)新，推動公司發(fā)展再上新臺階。

伍棟對泓瑞公司團結一心、攻堅克難，在2023年取得的優(yōu)異成績表示肯定，并勉勵全體干部職工在新的一年解放思想、堅定信心、保持定力、擔當實干，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。他要求，2024年泓瑞公司要明確“以盈利為中心”的經(jīng)營理念，在基本盤保持穩(wěn)定的前提下，打破盈利模式單一的壁壘，謀劃務實創(chuàng)新舉措，優(yōu)化公司營收結構，推動發(fā)展質(zhì)效不斷提升。一是要加速推進信息化進程，做好跨境電商業(yè)務的普及，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)進出口貿(mào)易與跨境電商B2B新業(yè)態(tài)雙輪驅(qū)動。二是要借助產(chǎn)業(yè)鏈端資源優(yōu)勢，開拓全新網(wǎng)絡渠道，擴大內(nèi)貿(mào)營收方式，以“三同”推進內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。三是加強內(nèi)部資源整合，外部資源借力發(fā)展。內(nèi)部打通神經(jīng)末梢，形成傳統(tǒng)團隊與跨境電商團隊、公司多部門之間資源共享、優(yōu)勢互補的良性發(fā)展；外部借智借力借勢，鞏固擴大“朋友圈”，積蓄發(fā)展后勁；四是落實人才強企戰(zhàn)略，建立以專業(yè)化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化為方向的人才建設和培養(yǎng)體系。

會議對2023年公司高質(zhì)量發(fā)展進程中作出突出貢獻、取得卓越成績的先進集體、先進個人進行了表彰。