2024年2月4日下午，泓瑞公司召開2024年工作會(huì)議，回顧總結(jié)2023年工作，研究部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。蘇紡集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)伍棟，集團(tuán)黨委委員，常務(wù)副總經(jīng)理孫吉東等出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總經(jīng)理助理，泓瑞公司黨總支書記、董事長(zhǎng)陳實(shí)，泓瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部及先進(jìn)代表和職工代表參加會(huì)議。 泓瑞公司副總經(jīng)理姚銳主持會(huì)議。

泓瑞公司總經(jīng)理嚴(yán)鋒代表領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《勇?lián)�全新使�?譜寫發(fā)展新章 為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)泓瑞力量》的工作報(bào)告。2023年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、重轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.7億元，同比增長(zhǎng)48%；進(jìn)出口總額首次突破1億美元，多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)新高。2024年，公司將緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新”這一工作思路，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好集團(tuán)部署，把握機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)精神，以務(wù)實(shí)的舉措和更大力度的改革創(chuàng)新，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

伍棟對(duì)泓瑞公司團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，在2023年取得的優(yōu)異成績(jī)表示肯定，并勉勵(lì)全體干部職工在新的一年解放思想、堅(jiān)定信心、保持定力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。他要求，2024年泓瑞公司要明確“以盈利為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，在基本盤保持穩(wěn)定的前提下，打破盈利模式單一的壁壘，謀劃務(wù)實(shí)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化公司營(yíng)收結(jié)構(gòu)，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效不斷提升。一是要加速推進(jìn)信息化進(jìn)程，做好跨境電商業(yè)務(wù)的普及，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易與跨境電商B2B新業(yè)態(tài)雙輪驅(qū)動(dòng)。二是要借助產(chǎn)業(yè)鏈端資源優(yōu)勢(shì)，開拓全新網(wǎng)絡(luò)渠道，擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)營(yíng)收方式，以“三同”推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。三是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，外部資源借力發(fā)展。內(nèi)部打通神經(jīng)末梢，形成傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)與跨境電商團(tuán)隊(duì)、公司多部門之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良性發(fā)展；外部借智借力借勢(shì)，鞏固擴(kuò)大“朋友圈”，積蓄發(fā)展后勁；四是落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立以專業(yè)化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化為方向的人才建設(shè)和培養(yǎng)體系。

會(huì)議對(duì)2023年公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中作出突出貢獻(xiàn)、取得卓越成績(jī)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。