2024年1月29日上午，蘇紡集團(tuán)召開(kāi)2023年度本部中層干部考核會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表共35余人參加會(huì)議。公司中層正副職依次做了現(xiàn)場(chǎng)述職，參會(huì)人員對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。公司紀(jì)委書(shū)記林偉同志主持會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)伍棟同志做總結(jié)講話(huà)。會(huì)議以六分鐘述職倒計(jì)時(shí)設(shè)置，提醒干部員工克服形式主義，牢記規(guī)則意識(shí)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)伍棟同志對(duì)中層干部履職情況給與充分肯定，以“忠誠(chéng)”、“團(tuán)結(jié)”、“奉獻(xiàn)”、“學(xué)習(xí)”四個(gè)關(guān)鍵詞概括蘇紡干部隊(duì)伍。他指出，要嚴(yán)格干部考核結(jié)果運(yùn)用，注入正向激勵(lì)“催化劑”，用正向激勵(lì)的手段激發(fā)廣大干部積極性；用好定向糾偏“校正儀”，把考核當(dāng)成是一場(chǎng)把脈問(wèn)診的“體檢”；上好能力不足“提升課”，加大對(duì)干部的培訓(xùn)力度。

他強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)，要在五個(gè)方向上落實(shí)具體實(shí)踐。一是改變工作作風(fēng)，積極作為，真抓實(shí)干，以員工為本，營(yíng)造陽(yáng)光、坦誠(chéng)、簡(jiǎn)單的工作氛圍。二是提高干部履職能力，包括組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和管控策劃水平。三是堅(jiān)持推動(dòng)改革創(chuàng)新，培育創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作新突破。四是不折不扣抓落實(shí)，以嚴(yán)格執(zhí)行保障頂層設(shè)計(jì)落地生根。五是塑造良好形象，大事講原則，小事講風(fēng)格，聚焦黨建和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，樹(shù)立順暢和諧的共事形象。

他勉勵(lì)干部要以此次考核為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、能力意識(shí)，全力推動(dòng)蘇紡集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，在蘇豪控股集團(tuán)以嶄新面貌邁向世界一流企業(yè)新征程的開(kāi)局之年，為蘇紡集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)力量。