10月10日，蘇豪控股集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海赴蘇紡集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，控股集團(tuán)專職外部董事、外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員付兆春，貿(mào)易發(fā)展部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，蘇紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

調(diào)研會(huì)上，丁海聽取了蘇紡集團(tuán)全面工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)、貿(mào)易新業(yè)態(tài)等情況，就當(dāng)前面臨困難及應(yīng)對(duì)措施等與一線人員深入交流，并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)。丁海強(qiáng)調(diào)，一是要充分用好各方面資源，結(jié)合自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)布局。二是加強(qiáng)信息共享，形成工作合力，建立內(nèi)部交流互動(dòng)平臺(tái)，互學(xué)互鑒，共促提升。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

就下一階段工作，丁海要求，蘇紡集團(tuán)一要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，在新業(yè)態(tài)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)模式上大膽創(chuàng)新。二要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧好安全、效益和規(guī)模的關(guān)系，安全是底線，效益是根本，規(guī)模是市場(chǎng)影響力，三者有機(jī)統(tǒng)一，缺一不可。三要堅(jiān)持業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。四要堅(jiān)持咬定目標(biāo)不放松，細(xì)化分解目標(biāo)，保證整體目標(biāo)的完成度，為新蘇豪控股集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。