起步即沖刺,開工即決戰(zhàn)
2月14日—16日,蘇紡集團(tuán)召開2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解推進(jìn)會(huì),對(duì)各經(jīng)營(yíng)主體全年指標(biāo)和工作思路進(jìn)行系統(tǒng)摸排,動(dòng)員集團(tuán)上下全力沖刺一季度“開門紅”。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)伍棟全程主持會(huì)議,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議。
會(huì)議緊扣“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能”重大要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)年初工作會(huì)議部署和“多出口、多創(chuàng)匯、多自營(yíng)”的工作要求,以“聚焦主業(yè),加強(qiáng)融合”為全年工作主題,深刻分析市場(chǎng)形勢(shì),謀劃全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路舉措。
一是咬定控股集團(tuán)全年利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于8%的目標(biāo),全面壓緊壓實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)較好的單位要為集團(tuán)多挑擔(dān)子。
二是積極走出去,加快海外辦事處建設(shè)。做實(shí)做強(qiáng)與“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù),通過(guò)保市場(chǎng)、?蛻、保訂單,擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,聚焦“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,在內(nèi)外貿(mào)一體化上穩(wěn)中提質(zhì)。
三是研究各級(jí)扶持政策。積極爭(zhēng)取資金,將政策轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益,促進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
四是積極研究外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,大力發(fā)展跨境電商,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新賽道。
五是進(jìn)一步推進(jìn)與弘業(yè)永為公司的深度融合發(fā)展。全局謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn),推動(dòng)資源融合利用,提升專業(yè)化水平,激發(fā)蘇紡發(fā)展新活力。
蘇紡集團(tuán)全體上下員工鉚足干勁,搶訂單、抓生產(chǎn),拓市場(chǎng)、增效益。
沖起來(lái)——泓瑞公司保稅倉(cāng)自開工以來(lái)日均銷售額1萬(wàn)美元,累計(jì)已達(dá)到20萬(wàn)美元,出單數(shù)量達(dá)到4萬(wàn)單,日均1700單,最高日出貨達(dá)到3550單 ,創(chuàng)歷史新高。
走出去——泓綱公司海外貝寧辦事處工作人員在積極拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)。
強(qiáng)起來(lái)——紡研所車間工人們加緊生產(chǎn),全力以赴趕制特種纖維訂單。
忙起來(lái)——弘業(yè)永為愛濤生活館水果禮盒銷售當(dāng)日突破150盒,銷售額近4萬(wàn)。