11月9日，蘇紡集團(tuán)召開2022年蘇紡集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年終沖刺專題會(huì)。會(huì)議聚焦集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。總經(jīng)理助理陳實(shí)主持會(huì)議，董事長(zhǎng)伍棟出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)主體對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作、風(fēng)險(xiǎn)防范、面臨的困難及下一步?jīng)_刺方案作了詳細(xì)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)作了相關(guān)補(bǔ)充。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、貿(mào)易發(fā)展部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出工作短板和改進(jìn)措施。常務(wù)副總經(jīng)理孫吉東指出，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源，蘇紡集團(tuán)要在全力沖刺的同時(shí)，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，注重風(fēng)險(xiǎn)把控，危中尋機(jī)，積極找尋企業(yè)新亮點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。

董事長(zhǎng)在會(huì)上指出，泓瑞公司今年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要集中在傳統(tǒng)貿(mào)易，明年要著重加強(qiáng)品牌建設(shè)，要找準(zhǔn)定位，提前規(guī)劃。重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)模范的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，把扶持政策落到實(shí)處。本部電商事業(yè)部要轉(zhuǎn)變思路，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)庫(kù)存管理，著重加強(qiáng)9710獨(dú)立站建設(shè)，打通本部和泓綱公司的公服平臺(tái)；本部進(jìn)口部要確保完成千萬(wàn)美元級(jí)肉類進(jìn)口，努力提高經(jīng)營(yíng)效益；本部投資部要明確戰(zhàn)略定位，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。

最后，伍棟董事長(zhǎng)作總結(jié)講話，并對(duì)各經(jīng)營(yíng)主體提出了具體工作要求：一是提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，全力沖刺年底經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)真研讀財(cái)務(wù)報(bào)表，具體分析營(yíng)收差距，做到有思路有方案的補(bǔ)短板，增動(dòng)能，提高凈資產(chǎn)收益率，做到利潤(rùn)臺(tái)階式增長(zhǎng)。三是各經(jīng)營(yíng)主體本著“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的原則，找準(zhǔn)各自定位，結(jié)合紡研所的科技引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，圍繞兩條特色產(chǎn)業(yè)鏈的打造，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

蘇紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及泓瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。