7月22日，蘇紡集團召開2022年半年工作會議，傳達控股集團半年工作會議精神，回顧總結(jié)蘇紡集團上半年工作，部署下半年各項目標(biāo)任務(wù)，激勵全體員工堅定信心，為打造“千億蘇豪”目標(biāo)貢獻力量�？毓杉瘓F副總裁周洪溶到會指導(dǎo)。

蘇紡集團常務(wù)副總經(jīng)理孫吉東主持會議,傳達了控股集團半年工作會議精神，要求各單位各部門要組織全體員工認真學(xué)習(xí)。蘇紡集團董事長伍棟作題為《篤行不怠譜新篇 迎難而上求突破 為建設(shè)“千億蘇豪”貢獻力量》的半年工作報告。董事長向廣大員工表示衷心感謝，蘇紡集團有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)，我們每一個蘇紡人都是有擔(dān)當(dāng)，能拼搏的戰(zhàn)士，希望大家繼續(xù)堅持“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的指導(dǎo)原則和“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)。壓實責(zé)任、分解目標(biāo)，搶抓進度，重點在“強優(yōu)穩(wěn)好”上下功夫，把創(chuàng)新作為第一動力、把人才作為第一資源，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升核心競爭力，不斷夯實集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，奮力完成全年目標(biāo)。

控股集團副總裁周洪溶在會上聽取了各單位各部門負責(zé)人關(guān)于上半年工作總結(jié)、存在問題分析及對下半年的工作匯報。充分肯定了蘇紡集團上半年工作重點亮點和所取得的成績，高度贊揚了全體員工銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。同時，周洪溶副總裁圍繞控股集團打造“千億蘇豪”建設(shè)“世界一流企業(yè)”目標(biāo)，對蘇紡集團提出四點意見。一是深入貫徹控股集團半年工作會議精神，為“千億蘇豪”目標(biāo)貢獻力量。在策略上，要構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局；在方法上，要把握好穩(wěn)和進的方法論；在行動上，要抓好十個專項任務(wù)。二是深入分析蘇紡集團長板和短板，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進內(nèi)外貿(mào)一體化。要拓展新渠道，打造新品牌，開發(fā)新產(chǎn)品，大力發(fā)展探索跨境電商業(yè)務(wù)。三是深入發(fā)展、發(fā)掘蘇紡集團內(nèi)部潛力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)。特意提到了上半年控股集團領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們積極推進江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作項目，希望我們充分依托雙方產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)貿(mào)易轉(zhuǎn)型。四是深入強化黨建引領(lǐng)作用，貫徹落實好集團黨委的各項部署。深化改革，提升治理水平，完成集團的下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

蘇紡集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、業(yè)務(wù)負責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。