4月15日下午，蘇紡集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析協(xié)調(diào)會，總結(jié)一季度經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署下一步工作。副總經(jīng)理闞建興主持會議，董事長伍棟出席會議并講話。

會上，各經(jīng)營主體對一季度的經(jīng)營情況、相關(guān)措施、風(fēng)險(xiǎn)防范、面臨的困難及下一步工作安排等方面作了詳細(xì)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對性點(diǎn)評，指出工作短板和改進(jìn)措施。蘇紡集團(tuán)將對有關(guān)業(yè)務(wù)扶持辦法進(jìn)一步修訂，特別強(qiáng)調(diào)目前上海疫情嚴(yán)峻及其他多點(diǎn)散發(fā)的情況下，要堅(jiān)定信心、凝心聚力、強(qiáng)化措施，為更好地落實(shí)蘇紡集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

伍棟董事長作總結(jié)講話，并對各經(jīng)營主體提出了具體工作要求：一是時刻繃緊安全生產(chǎn)和疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹大意、懈怠松勁思想，提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把安全和防疫工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。二是認(rèn)真貫徹控股集團(tuán)年度工作會議精神和總體方針，圍繞“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的工作總基調(diào)，認(rèn)真分析共性和個性問題，緊盯全年工作目標(biāo)，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成。三是全力加速完成巡察整改工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，修訂完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，全力提升制度建設(shè)年的工作成效。四是各經(jīng)營主體本著“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的原則，根據(jù)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)，找準(zhǔn)各自定位，圍繞兩條特色產(chǎn)業(yè)鏈的打造，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。泓瑞公司、紡研所和泓綱公司要找準(zhǔn)定位，分步實(shí)施，形成突破；本部電商事業(yè)部要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)庫存管理；本部進(jìn)口部要在增加業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，努力提高經(jīng)營效益；本部投資部要明確戰(zhàn)略定位，金融產(chǎn)品年化收益率確保達(dá)到7%，研究與主業(yè)相關(guān)的股權(quán)投資。

會議采取線上線下的形式進(jìn)行，集團(tuán)經(jīng)營班子成員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人及各子公司經(jīng)營班子共計(jì)30余人參加會議。