面對(duì)突如其來的疫情，泓瑞公司黨總支第一時(shí)間安排疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)防疫情與保生產(chǎn)。

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組通過每天線上會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)疫情防控政策，貫徹落實(shí)控股集團(tuán)、蘇紡集團(tuán)疫情防控工作部署，研究制定公司疫情安排。建立工作專班，一天兩測溫，查驗(yàn)兩碼一核酸，進(jìn)一步壓實(shí)疫情防控“四方責(zé)任 ”。

公司黨總支帶領(lǐng)黨支部積極動(dòng)員，想方設(shè)法、提前預(yù)判，集中協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)資源，克服因疫情導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏�、物流受限和貨物滯港等困難，為公司保生產(chǎn)保交貨。公司黨員同志們充分發(fā)揮先鋒模范作用，克服種種困難，在崗黨員一人身兼多職，始終堅(jiān)守在崗位上；居家黨員積極聯(lián)絡(luò)客商與供應(yīng)廠家，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

面對(duì)疫情“倒春寒”，泓瑞公司黨總支積極應(yīng)對(duì)，泓瑞黨員干部共克時(shí)艱，攜手并肩在“奔跑”，最大限度的減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，他們行動(dòng)在一線，筑牢最硬核堡壘。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，疫情發(fā)生以來，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額超百萬美元，在手訂單逾2800萬美元。