為總結(jié)2021年工作成績，謀劃2022年工作思路，明確工作重點，統(tǒng)一思想、凝聚共識，研判形勢、集中智慧，全力推動蘇紡集團工作再上新臺階，2月10日，蘇紡集團召開2022年開年工作務(wù)虛會。公司黨委班子、在寧所屬企業(yè)主要負責(zé)人、各部門主要負責(zé)人參加了會議。黨委書記、董事長伍棟同志主持會議。

會上，與會人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、人員管理、風(fēng)險防范等方面分別作交流發(fā)言，認真總結(jié)2021年工作成績，重點就做好2022年各項工作進行了探討交流，并客觀分析了問題，提出了切實可行的舉措。

會議指出，2022年是公司克難奮進、發(fā)力奮斗的一年，面對波譎云詭的外部環(huán)境，公司上下要在控股集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅克難，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，以“穩(wěn)中求進”為基調(diào)，大力發(fā)展新項目，品牌建設(shè)再上新臺階，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

伍棟同志最后作會議總結(jié)，一、明確提出今年是 “制度建設(shè)年”“管理完善年”，由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭在上半年修訂完善各項內(nèi)控制度，全面梳理修訂完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控體系建設(shè)。二、黨委班子成員兩位鏈長分別牽頭成立兩條產(chǎn)業(yè)鏈工作專班，出臺相關(guān)具體實施方案，推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)卓有成效。三、布置開展對跨境電商業(yè)務(wù)的“回頭看”，修訂完善相關(guān)制度，加強ERP建設(shè)、人才配備、財務(wù)管控、信息監(jiān)測、政策研究、法律風(fēng)險防范，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)決策流程，保證業(yè)務(wù)合規(guī)性，促進跨境電商業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。四、黨委班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，擬定紡研所科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。五、結(jié)合巡察整改要求，推動公司“十四五”人才規(guī)劃落地生根。